Vânzarea activelor strategice în România
Viceprim-ministrul Oana Gheorghiu propune o reformă care implică vânzarea de active strategice, fără consultare în coaliție. Această decizie a fost criticată pentru lipsa unei dezbateri politice reale.
CEC Bank și evaluarea subevaluată
CEC Bank este considerată un „candidat ideal pentru listare” datorită profitabilității sale, având active de aproximativ 100 de milioane de lei și un profit de 668 de milioane de lei. Evaluarea de 5,4 miliarde de lei este considerată greșită, estimările reale situându-se între 9 și 17 miliarde de lei.
Cazul Salrom
Salrom, evaluată la 616,5 milioane de lei, deține licența de exploatare pentru zăcământul de grafit de la Baia de Fier, o resursă critică pentru tranziția verde. Decizia de vânzare a companiei este considerată inoportună, având în vedere potențialul de creștere al valorii sale.
Vânzarea companiilor profitabile
Nota viceprim-ministrului recomandă vânzarea a 5-10% din Hidroelectrica și 5-7% din Romgaz, ambele fiind profitabile și strategice pentru bugetul național. Această decizie este văzută ca riscantă și fără logică economică, având în vedere contextul crizelor energetice.
Absența consultării și confuzia deliberată
Nota nu conține recomandări de fond și nu a fost consultată cu partenerii de coaliție. Se amestecă companii profitabile cu cele cu pierderi, oferind o justificare falsă pentru vânzare.
Jalonul PNRR și industria de apărare
Jalonul PNRR nu cere vânzarea urgentă a activelor profitabile. Listarea companiilor din apărare este considerată neinspirată în contextul geopolitic actual.
Concluzie
Criticile vizează vânzarea în grabă a activelor esențiale, subevaluate, fără o strategie clară, ceea ce ar putea submina economia României.
